Laut einem Bericht von Bloomberg bereiten sich Gro\u00dfbanken aktiv auf einen erheblichen Personalabbau vor, w\u00e4hrend sie den Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) in ihren Betriebsabl\u00e4ufen beschleunigen. <\/p>\n\n\n\n
Einstiegspositionen waren lange Zeit das Tor zur Branche, aber sie werden drastisch reduziert, obwohl die Unternehmen ihr KI-Fachwissen aus denselben Talentpools sch\u00f6pfen.<\/p>\n\n\n\n
Angehende Finanzexperten wie Andre Bonnick, Student an der University of Warwick, sehen sich bereits in der fr\u00fchesten Phase des Bewerbungsprozesses mit KI konfrontiert. <\/p>\n\n\n\n
Bonnick verbringt Stunden damit, Antworten zu \u00fcben, die auf Schl\u00fcsselw\u00f6rter aus Stellenanzeigen optimiert sind, und trainiert den Blickkontakt, nur um dann bei der ersten Vorauswahl nicht auf menschliche Personalverantwortliche, sondern auf eine KI-gest\u00fctzte Software zu treffen.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00e4u\u00dfern sich offen zu den bevorstehenden Ver\u00e4nderungen. <\/p>\n\n\n\n
Jamie Dimon, CEO von JPMorgan Chase, erkl\u00e4rte, die Technologie werde \u201eArbeitspl\u00e4tze vernichten\u201c. <\/p>\n\n\n\n
Jane Fraser, CEO der Citigroup, merkte an, dass bestimmte Funktionen \u201enicht mehr ben\u00f6tigt\u201c w\u00fcrden, w\u00e4hrend John Waldron, Pr\u00e4sident von Goldman Sachs, traditionelle Arbeitsabl\u00e4ufe als \u201emenschliches Flie\u00dfband\u201c bezeichnete, das f\u00fcr die Automatisierung bereit sei.<\/p>\n\n\n\n
Bill Winters, CEO von Standard Chartered, beschrieb den Wandel drastisch:<\/p>\n\n\n\n
\u201eEs geht nicht um Kostensenkungen, sondern darum, menschliches Kapital mit geringerer Wertsch\u00f6pfung teilweise durch das Finanz- und Investitionskapital zu ersetzen, das wir einbringen.\u201c <\/p>\n\n\n\n
Sp\u00e4ter entschuldigte er sich f\u00fcr diese \u00c4u\u00dferungen.<\/p>\n\n\n\n
Berichten zufolge, so Debasish Patnaik von McKinsey\u2019s QuantumBlack, reduzieren Banken die Zahl der neu eingestellten Junior-Analysten um bis zu zwei Drittel, w\u00e4hrend sie gleichzeitig etwa 62 % ihrer KI-Talente aus genau diesen Gruppen rekrutieren. <\/p>\n\n\n\n
Es wird erwartet, dass die Zahl der Neueinstellungen von Hochschulabsolventen zwar sinkt, aber nicht g\u00e4nzlich verschwindet, da die Branche Junior- Positionen als unverzichtbare Ausbildungsstationen f\u00fcr k\u00fcnftige F\u00fchrungskr\u00e4fte betrachtet.<\/p>\n\n\n\n
Der Einsatz von KI erfolgt vorerst gezielt und konzentriert sich auf Bereiche wie Kundenservice, Transaktions\u00fcberwachung und Handelskontrolle. <\/p>\n\n\n\n
Die Citigroup f\u00fchrt KI-Avatare f\u00fcr die Beratung in der Verm\u00f6gensverwaltung ein, und Barclays nutzt generative KI, um Millionen von Kundengespr\u00e4chen zusammenzufassen.<\/p>\n\n\n\n
Dies f\u00fchrt zu Effizienzsteigerungen, ohne dass in diesen Bereichen unmittelbar Arbeitspl\u00e4tze wegfallen.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Besch\u00e4ftigte auf allen Ebenen herrscht aber dennoch Ungewissheit.<\/p>\n\n\n\n
Insbesondere die Positionen im \u201eMiddle Office\u201c gelten als anf\u00e4llig f\u00fcr diese Automatisierungswelle. <\/p>\n\n\n\n
W\u00e4hrend einige F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00fcber Umschulungen diskutieren, bleibt die praktische Umsetzung unklar, und es bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich m\u00f6glicher Diskriminierungsrisiken bei Entlassungen.<\/p>\n\n\n\n
Viele Absolventen sehen sich mit einem schwierigeren Einstieg in die Branche konfrontiert, was einige dazu veranlasst, den Berufseinstieg durch ein weiteres Studium hinauszuz\u00f6gern. <\/p>\n\n\n\n
Doch dies ist die falsche Entscheidungen. <\/p>\n\n\n\n
Es gibt gen\u00fcgend Arbeitspl\u00e4tze, welche noch lange nicht mit der KI bedient werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Wir helfen Ihnen dabei gerne.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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